Newplacement Beratung / Coaching
Newplacement Programme
Die v. Mandelsloh Personalberatung beobachtet den deutschen Klinik-Markt im Hinblick auf Klinikfusionen, Trägerwechsel und Wirtschaftliche Entwicklungen in den einzelnen Sektoren. Wir sind im Bilde, wo es Wechsel im medizinischen Leistungsangebot oder der Ausrichtung vieler Kliniken gibt. Chefarztwechsel, anstehende Chefarzt- Pensionierungen in Klinikverbünden und Krankenhäusern registrieren wir. Dazu sind wir mit vielen Auftraggebern, ehemaligen Kandidatinnen und Kandidaten und Experten über Jahre im kontinuierlichen Austausch und über anstehende Veränderungen unterrichtet.
Wir wurden von Medizinern, Personalleitern und Geschäftsführern in der Neuorientierung oft gefragt, ob dieser oder jener Karriereschritt sinnvoll sei, wo die Reise hingehen könnte bzw. wie wir ein Gesundheitsunternehmen, eine Klinik einschätzen.
Diese Beratungsleistung bieten wir in strukturierten Programmen an.
Newplacement Programme / Coaching
Die Zielsetzung
Das Ziel der New Placement Beratung ist die bestmögliche Unterstützung des Klienten auf dem Weg zu einer adäquaten neuen beruflichen Aufgabe.
Dafür gliedern wir den Beratungsprozess für Führungskräfte in zehn Phasen:
- Unterstützung im Trennungsprozess / Aufarbeitung der Trennungsgründe / Fakultativ Zeugnisberatung
- Standortbestimmung / Klärung der notwendigen Rahmenbedingungen der neuen Aufgabe / Mobilitätsüberlegung / Persönliche Ziele und Motivationen
- Evaluierung des persönlichen sowie fachlichen Qualifikationsprofils
- Erarbeitung bzw. Optimierung der Bewerbungsunterlagen
- Erarbeitung der Bewerbungsstrategie mit Bestimmung der erfolgsrelevanten Zielbranchen und Zielunternehmen sowie Abstimmung der Wege der Kontaktaufnahme.
- Netzwerkevaluierung, Ansprachetechnik für Netzwerkkontakte
- Interviewtraining und Optimierung Selbstpräsentation
- Jobsearch mit Research des offenen und verdeckten Stellenmarktes durch die v. Mandelsloh Personalberatung
- Kontinuierliche Unterstützung im Bewerbungsprozess als Sparringspartner und Ideengeber unter Nutzung des Beraternetzwerkes. Unterstützung in den einzelnen Kontaktaufnahmen zu potenziellen Arbeitgebern mit Individualisierung der Anschreiben, Anpassung des Lebenslaufes etc.
- Unterstützung in der Vertragsanbahnung, Verhandlungstaktik, Gehalts-Benchmarking sowie Coaching in den Vertragsverhandlungen
Honorarstruktur
Wir bieten folgende Modulgestaltung an:
- Begleitung des New-Placement Klienten über 4 Monate: Kompletter Beratungsumfang mit den Phasen I - X über einen Zeitraum von 4 Monaten.
- Begleitung des Klienten über 6 Monate: Kompletter Beratungsumfang mit den Phasen I - X über einen Zeitraum von 6 Monaten.
- Eine Verlängerung des 4-Monatsprogrammes auf das 6-Monatsprogramm ist möglich.
Beratung auf Stundenbasis in den Paketen:
- Programm „Start“: 10 Stunden: Darin inkludiert: Phasen I-VI
- Programm „Kompakt“: 20 Stunden: Darin inkludiert: Phasen I-VIII
- Der Inhalt der Stundenprogramme orientiert sich an den Bedürfnissen des Newplacement-Klienten. Dazu erfolgt eine kontinuierliche Abstimmung zwischen Berater und Klient wo die Schwerpunkte zu setzen sind.
Coaching
Unsere besetzten Kandidatinnen und Kandidaten nutzen uns auch nach der Einstellung als Sparringspartner. Bei neuen Themen/Problemen mit einem Berater zu sprechen, der den Vorgesetzen kennt, bzw. sich in Abstimmungsprozessen mit dem neuen Arbeitgeber von uns aktiv unterstützen zu lassen, gibt Sicherheit im Onboarding.
In Trennungsprozessen, – z.T. Jahre nach dem Eintritt in die Klinik, -in Bezug auf Verhandlungsstrategien und Ausstiegsszenarien, werden wir um Rat gefragt.
Georg v. Mandelsloh kann als zugelassener Rechtsanwalt auch in arbeitsrechtlichen Themen beraten.